Este nevoie de un mare talent și responsabilitate pentru a supraveghea construcția unei clădiri.

Chiar dacă se ocupă de planuri, finanțe, muncitori, antreprenori, echipamente, instalații sau reglementări de sănătate și siguranță, supraveghetorii de șantier au agendele de lucru pline de liste de lucruri de făcut. Procesul de construcție pentru a crea ceva nou și util poate fi solicitant, dar este recompensator atunci când vezi că rezultatul aduce beneficii societății.

Supraveghetorii de șantier lucrează pe șantierele de construcții. De asemenea, aceștia pot lucra în birouri, completând documentele necesare. Munca are un ritm rapid și include expunerea la condiții meteorologice extreme și la utilaje și situații periculoase.

De obicei sunt necesare deplasări pe șantierele de construcții.

Program de lucru

Supraveghetorii de șantier lucrează de obicei 40 de ore pe săptămână, 8 ore pe zi, cinci zile pe săptămână. Este posibil să fie necesar să lucreze ore suplimentare în perioadele de vârf, dar acest lucru depinde de sectorul de construcții și de regiune și de natura proiectului.

Despre angajatori

Căutarea unui nou loc de muncă poate părea o provocare. Supervizorii de șantier își pot stimula căutarea unui loc de muncă cerând recomandări de la rețeaua lor, contactând direct companiile, folosind platforme de căutare a locurilor de muncă, mergând la târguri de locuri de muncă, valorificând social media și interesându-se la agențiile de recrutare de personal.

Supraveghetorii de șantier de construcții sunt în general angajați de:

• Antreprenori generali
• Constructorii de proiecte
• Constructorii speculativi
• Antreprenori comerciali

Sindicalizare

Asociațiile și organizațiile profesionale, cum ar fi Asociația Internațională pentru Managementul Proiectelor de Construcții (ICPMA), sunt esențiale pentru supraveghetorii de șantier interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Calitatea de membru al uneia sau mai multor organizații adaugă valoare CV-ului dumneavoastră, consolidându-vă în același timp acreditările și calificările.

Provocari intalnite

Asociațiile și organizațiile profesionale, cum ar fi Asociația Internațională pentru Managementul Proiectelor de Construcții (ICPMA), sunt esențiale pentru supraveghetorii de șantier interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Calitatea de membru al uneia sau mai multor organizații adaugă valoare CV-ului dumneavoastră, consolidându-vă în același timp acreditările și calificările.

Cele mai importante

De preferat si urmatoarele

Care program academic pe care îl urmează un potențial diriginte de șantier necesită, de obicei, o perioadă de experiență supravegheată, cum ar fi un stagiu.

Directorii de șantier trebuie să aibă experiență de lucru pe șantiere de câțiva ani. Trebuie să aibă abilități dezvoltate de comunicare și relaționare, cunoștințe despre practicile și reglementările de siguranță și abilități de top în ceea ce privește monitorizarea și programarea lucrărilor. Este util să îți fi dezvoltat abilitățile de conducere și de management, lucrând la procesul de interviu, angajare și formare a noilor angajați. Un istoric al abilităților de organizare și planificare pentru a stabili eficient prioritățile de lucru vă va oferi un avantaj competitiv pe piața muncii.

În plus, este necesar să învățați despre buget, planuri și contracte în timpul experienței de muncă pentru a vă asigura că puteți excela la locul de muncă.

Faceți cursuri de prim ajutor și cursuri de mediere pentru a rezolva orice problemă. Familiarizați-vă cu problemele de bunăstare și de mediu. Citiți despre profesie și luați interviuri sau urmăriți la locul de muncă experți care lucrează în supravegherea șantierelor de construcții pentru a vă dovedi angajamentul față de furnizorii de cursuri și potențialii angajatori.

O diplomă de bacalaureat sau echivalentă este, de obicei, calificarea minimă cerută de aspiranții la postul de diriginte de șantier. Este posibil să ajungeți la acest rol prin avansare în domeniul construcțiilor.

Câțiva angajatori pot prefera să angajeze candidați cu o diplomă de licență sau de asociat sau o HND (Diploma națională superioară) în managementul construcțiilor, știința construcțiilor, ingineria construcțiilor, inginerie civilă, studii de construcții, topografie sau un domeniu conex.

Certificari & Diplome

Supraveghetorii de șantier pot obține diverse certificări, cum ar fi Project Management Professional (PMP) sau Master Project Manager (MPM), pentru a-și demonstra competența într-un set de aptitudini, de obicei prin experiență profesională, formare și promovarea unui examen. Este util să dețineți certificări de prim ajutor și de resuscitare cardio-pulmonară (CPR).

Când sunt obținute de la o organizație obiectivă și reputată, certificările vă pot ajuta să vă evidențiați pe o piață a muncii competitivă, aduc un spor salarial semnificativ, de până la 18 %, vă pot crește șansele de avansare și vă pot permite să deveniți consultant independent. Programele de certificare de succes protejează bunăstarea publică prin încorporarea unui Cod de etică.

Entitățile guvernamentale individuale conduc procesul de licențiere. Acesta necesită, de obicei, promovarea unui examen, pe lângă îndeplinirea unor cerințe de eligibilitate, cum ar fi un nivel minim de educație, experiență profesională, formare sau finalizarea unui stagiu, a unei rezidențe sau a unei ucenicii.

Performanța, experiența și dobândirea de calificări profesionale determină evoluția în carieră. Angajații cu niveluri de performanță constant ridicate pot fi eligibili pentru promovare la fiecare doi-trei ani.

Supraveghetorii de șantier pot progresa pentru a deveni superintendenți/manageri de șantier sau antreprenori. De asemenea, ei pot deveni inspectori care deservesc guvernul.

Perspective de viitor

Candidații cu abilități puternice de conducere și de gestionare a timpului, creativitate și experiență vor avea probabil perspective bune de angajare.

Candidații cu abilități puternice de conducere și de gestionare a timpului, creativitate și experiență vor avea probabil perspective bune de angajare.

Importanța supraveghetorilor de șantier

Supraveghetorii de șantier s-au dovedit a fi membri neprețuiți ai oricărei echipe de proiect de construcție și sunt esențiali pentru succesul și finalizarea în siguranță a proiectului. Un supervizor de șantier competent, vigilent și dedicat asigură conducerea și îndrumarea care pot diminua șansele de eroare, îmbunătățesc măsurile de siguranță și încurajează respectarea reglementărilor companiei.

Supravegherea personalului, monitorizarea instalațiilor și asigurarea respectării termenelor limită pot duce la o productivitate mai mare și la livrarea la timp a proiectului. Supraveghetorii de șantier sunt, de asemenea, esențiali pentru a asigura respectarea obligațiilor legale în procesul de construcție.

În mod obișnuit, o evaluare a riscurilor indică numărul de supraveghetori și gradul de standarde de care are nevoie un proiect. Natura lucrării, șantierul, experiența lucrătorilor și riscul implicat ar determina ce zone au nevoie de o supraveghere mai mare decât altele.

Importanța supraveghetorilor de șantier

Supraveghetorii de șantier s-au dovedit a fi membri neprețuiți ai oricărei echipe de proiect de construcție și sunt esențiali pentru succesul și finalizarea în siguranță a proiectului. Un supervizor de șantier competent, vigilent și dedicat asigură conducerea și îndrumarea care pot diminua șansele de eroare, îmbunătățesc măsurile de siguranță și încurajează respectarea reglementărilor companiei.

Supravegherea personalului, monitorizarea instalațiilor și asigurarea respectării termenelor limită pot duce la o productivitate mai mare și la livrarea la timp a proiectului. Supraveghetorii de șantier sunt, de asemenea, esențiali pentru a asigura respectarea obligațiilor legale în procesul de construcție.

În mod obișnuit, o evaluare a riscurilor indică numărul de supraveghetori și gradul de standarde de care are nevoie un proiect. Natura lucrării, șantierul, experiența lucrătorilor și riscul implicat ar determina ce zone au nevoie de o supraveghere mai mare decât altele.

Sfat?

Învățați cum să vă gestionați stresul și să știți ce proiecte puteți gestiona în mod realist. Rămâneți pozitiv, încurajați comunicarea clară pentru a evita problemele, asigurați o muncă de calitate și dezvoltați o relație bună cu echipa dvs. Asigurați-vă că aveți planuri de urgență și o anumită flexibilitate în ceea ce privește programele. Formarea în materie de siguranță este primordială. Descompunerea obiectivelor complexe la nivelul întregului proiect în obiective zilnice de mărimea unei mușcături îi va ajuta pe membrii echipei să le atingă.