Un atlet definește sprinturile ca fiind rafale scurte de alergare de mare viteză. Pentru un maestru Scrum, sprinturile sunt proiecte scurte sau evenimente de durată fixă care ajută la evaluarea și adaptarea periodică a progresului echipei lor către un obiectiv. Scrum, o metodologie agilă de gestionare a proiectelor, câștigă popularitate în dezvoltarea de produse complexe în cadrul întreprinderilor. Masterii Scrum, asemenea inginerilor de nave, urmăresc să mențină o navigație lină, facilitând echipei lor să își îmbunătățească în mod constant procesul și produsul.

Mijlocașii de masă lucrează de obicei în birourile lor, dar pot fi solicitați la fața locului pentru anumite proiecte. Aceștia folosesc de obicei software de gestionare a proiectelor și își petrec cea mai mare parte a zilei lucrând pe calculator. De asemenea, este posibil să fie nevoiți să participe la convorbiri de afaceri.

Este posibil să fie nevoiți să călătorească pentru a lucra la locul de desfășurare a proiectului sau să participe la ateliere și conferințe.

Program de lucru

Majoritatea Maeștrilor Scrum lucrează în orele obișnuite de lucru, de la 9.00 la 17.00, de luni până vineri, și mulți lucrează peste program, pentru a se încadra în termenele limită și etapele de referință ale proiectului.

Despre angajatori

Căutarea unui nou loc de muncă poate părea o provocare. Scrum Masters își pot stimula căutarea unui loc de muncă cerând recomandări din partea rețelei lor, contactând direct companiile, utilizând platforme de căutare a locurilor de muncă, mergând la târguri de locuri de muncă, valorificând social media și interesându-se la agențiile de recrutare de personal.

Scrum Masters sunt, în general, angajați de către:

• Firme IT
• Companii de proiectare a sistemelor de calculatoare
• Editori de software
• Managementul companiilor și întreprinderilor

.

Sindicalizare

Asociațiile și organizațiile profesionale, cum ar fi Project Management Institute (PMI), sunt esențiale pentru Scrum Masters interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe adaugă valoare CV-ului dumneavoastră, consolidându-vă în același timp acreditările și calificările.

Provocari intalnite

Asociațiile și organizațiile profesionale, cum ar fi Project Management Institute (PMI), sunt esențiale pentru Scrum Masters interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe adaugă valoare CV-ului dumneavoastră, consolidându-vă în același timp acreditările și calificările.

Cele mai importante

De preferat si urmatoarele

Angajatorii se așteaptă de obicei ca aspiranții la Scrum Masters să aibă cunoștințe adecvate despre valorile și principiile Scrum. Puteți pune în aplicare cadrul Scrum în diverse proiecte și sarcini chiar și în cariera actuală.

Angajarea în activități de voluntariat la o școală, o echipă sportivă sau o organizație non-profit pentru a introduce și implementa un cadru Agile în proiecte la scară mică vă va ajuta să dobândiți cunoștințe practice în cadrul Scrum, consolidându-vă în același timp CV-ul. Aceste experiențe vă vor oferi o expunere la lumea reală și o platformă pentru a stabili conexiuni critice de networking care v-ar putea oferi un avantaj instantaneu și ar putea duce direct la angajare.

De asemenea, puteți lua în considerare conectarea cu Maeștrii Scrum profesioniști în cadrul grupurilor Agile locale sau al conferințelor. Aceștia vă pot sfătui și îndruma pentru a vă spori încrederea și a vă ajuta să vă dezvoltați abilități excepționale care vă pot ajuta să obțineți locul de muncă de vis.

Cunoașteți despre profesie și luați interviuri sau urmăriți la locul de muncă experți care lucrează ca Scrum Masters pentru a vă dovedi angajamentul față de furnizorii de cursuri și potențialii angajatori.

Pentru acest rol sunt necesare diferite niveluri de calificare, în funcție de angajator. Cei mai mulți pot fi mai preocupați de experiența și abilitățile anterioare, în timp ce alții pot solicita calificări formale.

O diplomă de asociat sau de licență în informatică, inginerie electrică, tehnologia informației, administrarea afacerilor sau un domeniu conex este calificarea academică minimă pentru aspiranții la Scrum Masters. Familiarizarea cu valorile și principiile Agile și cu cadrele Scrum v-ar oferi un avantaj competitiv pe piața muncii.

Aspiranții Scrum Masters trebuie să demonstreze că au experiență la locul de muncă. O diplomă universitară vă va ajuta să acumulați experiență de lucru relevantă și la locul de muncă, crescând probabilitatea de a primi oferte de muncă.

.

Certificari & Diplome

Certificarea demonstrează competența unui Scrum Master într-un set de abilități, de obicei prin experiență profesională, formare și promovarea unui examen. Atunci când este obținută de la o organizație obiectivă și de renume, aceasta vă poate ajuta să vă evidențiați pe o piață a muncii competitivă, poate aduce un spor salarial semnificativ de până la 18%, vă poate crește șansele de avansare și vă poate permite să deveniți consultant independent. Programele de certificare de succes protejează bunăstarea publică prin încorporarea unui Cod de etică.

Acreditarea Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO) și Professional Scrum Master (PSM) este foarte apreciată în diverse industrii. Certified ScrumMaster (CSM) și Certified Scrum Product Owner (CSPO) sunt valabile doar pentru doi ani. Pentru a vă decide asupra unei certificări adecvate, puteți cere ajutorul mentorilor dumneavoastră sau puteți studia descrierile posturilor din diverse companii pentru a afla cele mai recente tendințe.

Performanța, experiența și dobândirea de calificări profesionale determină progresul în carieră.

Angajații cu niveluri de performanță ridicate și constante pot fi eligibili pentru promovarea la Scrum Coach, Product Owner sau Project Manager și alte roluri de management superior.

Perspective de viitor

Candidații cu abilitățile, educația și experiența necesară în managementul proiectelor au cele mai bune perspective de angajare.

Candidații cu abilitățile, educația și experiența necesară în managementul proiectelor au cele mai bune perspective de angajare.

Scrum Master vs Project Manager

Scrum Master implementează metodologia Agile și încurajează echipa să atingă obiective comune. Managerii de proiect lucrează în cadrul unor restricții, cum ar fi resursele, bugetele și calendarele și sunt responsabili pentru succesul sau eșecul proiectului.

Timeboxing

Descompunerea proiectelor sau a sarcinilor prin stabilirea unor intervale de timp pentru fiecare și asigurarea respectării acestora este cunoscută sub numele de timeboxing. Acest instrument de gestionare a timpului facilitează îndeplinirea obiectivelor.

Ce este un Sprint?

Un Sprint este un eveniment Scrum încadrat în timebox pe o durată fixă de o lună sau mai puțin, în timpul căreia trebuie finalizate toate celelalte evenimente și activități Scrum propuse. De obicei, nu există intervale între Sprint-uri.

Ce este Scrum-ul zilnic?

Scrum-ul zilnic este un eveniment Scrum zilnic încadrat în timp pentru 15 minute. Acesta este destinat dezvoltatorilor pentru a planifica munca pentru următoarele 24 de ore.

Ce este o echipă Scrum?

Echipa Scrum este de obicei o echipă autoadministrată care cuprinde un Scrum Master, un Product Owner și dezvoltatori.

Cine sunt Product Owners?

Product Owners joacă un rol semnificativ în cadrul echipei Scrum, deoarece sunt responsabili pentru maximizarea valorii produsului. Aceștia implementează managementul incremental și transmit dezvoltatorilor care sunt scopurile de afaceri și funcționale pe care se așteaptă ca produsul să le îndeplinească.

Potențialele avantaje și dezavantaje ale angajării ca freelancer vs. angajarea cu normă întreagă

Freelancing Scrum Master au programe de lucru și locații mai flexibile. Ei au proprietate deplină asupra afacerii și își pot selecta proiectele și clienții. Cu toate acestea, ei se confruntă cu o muncă și un flux de numerar inconsecvent, ceea ce înseamnă mai multă responsabilitate, efort și risc.

Pe de altă parte, un Scrum Master cu normă întreagă are beneficii de sănătate, asigurări și planuri de pensionare sponsorizate de companie. Ei au siguranța locului de muncă, cu o sursă de venit fixă și de încredere și îndrumare din partea șefilor lor. Cu toate acestea, ei se pot confrunta cu plictiseala din cauza lipsei de flexibilitate, de proprietate și de varietate.

Când vă decideți între a fi freelancer sau angajat cu normă întreagă, luați în considerare avantajele și dezavantajele pentru a vedea ce funcționează cel mai bine pentru dumneavoastră.

Scrum Master vs Project Manager

Scrum Master implementează metodologia Agile și încurajează echipa să atingă obiective comune. Managerii de proiect lucrează în cadrul unor restricții, cum ar fi resursele, bugetele și calendarele și sunt responsabili pentru succesul sau eșecul proiectului.

Timeboxing

Descompunerea proiectelor sau a sarcinilor prin stabilirea unor intervale de timp pentru fiecare și asigurarea respectării acestora este cunoscută sub numele de timeboxing. Acest instrument de gestionare a timpului facilitează îndeplinirea obiectivelor.

Ce este un Sprint?

Un Sprint este un eveniment Scrum încadrat în timebox pe o durată fixă de o lună sau mai puțin, în timpul căreia trebuie finalizate toate celelalte evenimente și activități Scrum propuse. De obicei, nu există intervale între Sprint-uri.

Ce este Scrum-ul zilnic?

Scrum-ul zilnic este un eveniment Scrum zilnic încadrat în timp pentru 15 minute. Acesta este destinat dezvoltatorilor pentru a planifica munca pentru următoarele 24 de ore.

Ce este o echipă Scrum?

Echipa Scrum este de obicei o echipă autoadministrată care cuprinde un Scrum Master, un Product Owner și dezvoltatori.

Cine sunt Product Owners?

Product Owners joacă un rol semnificativ în cadrul echipei Scrum, deoarece sunt responsabili pentru maximizarea valorii produsului. Aceștia implementează managementul incremental și transmit dezvoltatorilor care sunt scopurile de afaceri și funcționale pe care se așteaptă ca produsul să le îndeplinească.

Potențialele avantaje și dezavantaje ale angajării ca freelancer vs. angajarea cu normă întreagă

Freelancing Scrum Master au programe de lucru și locații mai flexibile. Ei au proprietate deplină asupra afacerii și își pot selecta proiectele și clienții. Cu toate acestea, ei se confruntă cu o muncă și un flux de numerar inconsecvent, ceea ce înseamnă mai multă responsabilitate, efort și risc.

Pe de altă parte, un Scrum Master cu normă întreagă are beneficii de sănătate, asigurări și planuri de pensionare sponsorizate de companie. Ei au siguranța locului de muncă, cu o sursă de venit fixă și de încredere și îndrumare din partea șefilor lor. Cu toate acestea, ei se pot confrunta cu plictiseala din cauza lipsei de flexibilitate, de proprietate și de varietate.

Când vă decideți între a fi freelancer sau angajat cu normă întreagă, luați în considerare avantajele și dezavantajele pentru a vedea ce funcționează cel mai bine pentru dumneavoastră.

Sfat?

Echipa Scrum aduce o perspectivă semnificativă unei inițiative de dezvoltare a unui produs. În calitate de Scrum Master, trebuie să fiți empatic față de nevoile și dificultățile echipei dvs. Faptul de a fi accesibil membrilor echipei dvs. îi va pune pe aceștia în largul lor și vă va permite să fiți un antrenor mai bun. Trebuie să evaluați dacă căutați să rezolvați probleme sau să stabiliți priorități sau dacă aceștia au nevoie de dvs. pentru a facilita un schimb de gânduri și idei între ei.