De multe ori eroii necunoscuți ai unui proiect de succes, analiștii de proiect sunt lipiciul care ține echipa împreună, ninja multitasking, esențiali pentru managementul și dezvoltarea de noi proiecte, și centrele nervoase ale proiectului care posedă abilități puternice de analiză și rezolvare a problemelor.

.

Analiștii de proiect lucrează de obicei în birourile lor, dar pot fi solicitați la fața locului pentru anumite proiecte. De asemenea, aceștia pot călători pentru a se întâlni cu clienții sau pentru a participa la întâlniri ale echipei de proiect.

Program de lucru

Managerii de proiect lucrează, în general, cu program normal de lucru, de luni până vineri. Orarul lor poate varia, încorporând ore suplimentare sau ore neregulate, în funcție de industria în care lucrează și de necesitatea de a respecta termenele limită.

.

Despre angajatori

Căutarea unui nou loc de muncă poate părea o provocare. Analiștii de proiect își pot stimula căutarea unui loc de muncă cerând recomandări rețelei lor, contactând direct companiile, folosind platforme de căutare a locurilor de muncă, mergând la târguri de locuri de muncă, valorificând social media și interesându-se la agențiile de recrutare de personal.

Analiștii de proiect sunt, în general, angajați de:

• Organizații din sectorul public și privat
• Societăți de inginerie
• Producători de software
• Companii de producție./li>
• Distribuitori comerciali
• Companii de construcții
• Firme de design interior
• Arhitecți

.

Sindicalizare

Asociațiile și organizațiile profesionale, cum ar fi Asociația Internațională a Managerilor de Proiect (IAPM), sunt esențiale pentru analiștii de proiect interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe adaugă valoare CV-ului dvs. în timp ce vă consolidează acreditările și calificările.

Provocari intalnite

Asociațiile și organizațiile profesionale, cum ar fi Asociația Internațională a Managerilor de Proiect (IAPM), sunt esențiale pentru analiștii de proiect interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe adaugă valoare CV-ului dvs. în timp ce vă consolidează acreditările și calificările.

Cele mai importante

De preferat si urmatoarele

Care program academic urmat de un potențial analist de proiect necesită, de obicei, o perioadă de experiență supravegheată, cum ar fi un stagiu de practică. Înscrieți-vă la stagii de vară sub supravegherea unor manageri de proiect cu experiență. Este posibil să aveți ocazia să asistați la sarcini precum colectarea de date, analiza și pregătirea de rapoarte strategice. Sarcinile specifice variază în funcție de natura și dimensiunea afacerii. Stagiile de practică vă vor permite să dobândiți expertiză în management și, de asemenea, să aveți posibilitatea de a stabili conexiuni și de a crea o rețea de contacte cu persoane alături de care s-ar putea să lucrați în scurt timp.

De asemenea, puteți lua în considerare înscrierea la târguri de carieră pentru a vă întâlni cu recrutorii față în față, pentru ca aceștia să vă cunoască și să vă facă o impresie.

Citiți despre profesie și luați interviuri sau urmăriți la locul de muncă experți care lucrează în domeniul analizei de proiect pentru a vă dovedi angajamentul față de furnizorii de cursuri și potențialii angajatori.

Câțiva angajatori oferă instruire la locul de muncă pentru analiștii de proiect nou angajați. De asemenea, este posibil să dobândiți experiență de lucru ca auditor, contabil, analist de studii de piață sau analist de sisteme informatice înainte de a obține rolul de analist de proiect, la nivel intern sau în cadrul unei alte organizații.

.

Pentru acest rol sunt necesare diferite niveluri de calificare, în funcție de angajator și de sector. Cei mai mulți pot fi mai preocupați de experiența și abilitățile anterioare, în timp ce alții pot dori calificări formale.

Pentru a deveni analist de proiect, candidații aspiranți trebuie să obțină cel puțin o diplomă de licență în finanțe, administrarea afacerilor, administrație publică sau un domeniu conex. Susține-ți educația cu experiență de muncă, abilități puternice de analiză și rezolvare a problemelor și abilități de cercetare și prezentare de top.

Câțiva analiști de proiect pot alege să urmeze o diplomă de masterat, cum ar fi un MBA (Master of Business Administration) specializat în managementul proiectelor, pe care angajatorii îl apreciază. Un MBA vă poate pune pe calea progresului în carieră, a unei creșteri salariale, a unei reputații profesionale îmbunătățite și a unei rețele largi de contacte.

Certificari & Diplome

Certificarea demonstrează competența unui analist de proiect într-un set de aptitudini, de obicei prin experiență profesională, formare și promovarea unui examen. Atunci când este obținută de la o organizație obiectivă și de renume, aceasta vă poate ajuta să vă evidențiați pe o piață a muncii competitivă, poate aduce un spor salarial semnificativ de până la 18%, vă poate crește șansele de avansare și vă poate permite să deveniți consultant independent. Programele de certificare de succes protejează bunăstarea publică prin încorporarea unui Cod de etică.

Certificarea Project Management Professional (PMP) este foarte apreciată în toate industriile. De asemenea, puteți lua în considerare obținerea unei certificări în anumite limbaje de calculator, cum ar fi Statistical Analysis System (SAS).

Performanța, experiența și dobândirea de calificări profesionale determină evoluția în carieră. Angajații cu un nivel de performanță constant ridicat pot fi eligibili pentru promovare la fiecare doi-trei ani.

Puteți avansa în cadrul firmei prin trecerea la conducerea executivă sau prin asumarea responsabilității de a lucra la proiecte mai importante. Progresia va avea ca rezultat probabil noi provocări și responsabilități care însoțesc o mai mare reputație și salarii considerabile. Puteți avansa pentru a deveni manager de proiect sau puteți alege să lucrați pe cont propriu pentru a deveni consultant.

Perspective de viitor

Educația, împreună cu experiența în industrie, va oferi persoanelor instrumentele necesare pentru intrarea, supraviețuirea și succesul într-un mediu competitiv. Candidații cu abilitățile necesare și cu o diplomă de Master of Business Administration (MBA) au cele mai bune perspective de angajare.

Educația, împreună cu experiența în industrie, va oferi persoanelor instrumentele necesare pentru intrarea, supraviețuirea și succesul într-un mediu competitiv. Candidații cu abilitățile necesare și cu o diplomă de Master of Business Administration (MBA) au cele mai bune perspective de angajare.

Ce este analiza datelor?

Examinarea datelor brute pentru a identifica tendințele și a trage concluzii despre informațiile pe care le conțin se numește analiză de date. Analiștii de date folosesc procese mecanice automatizate și algoritmi pentru a ajuta organizațiile să ia decizii de afaceri mai bine informate și optime.

Potențialele avantaje și dezavantaje ale angajării ca freelancer vs. angajarea cu normă întreagă

Analiștii de proiecte ca freelancer au programe de lucru și locații mai flexibile. Ei au proprietate deplină asupra afacerii și își pot selecta proiectele și clienții. Cu toate acestea, ei se confruntă cu o muncă și un flux de numerar inconsecvent, ceea ce înseamnă mai multă responsabilitate, efort și risc. Nu există concedii plătite, iar concediile de boală/maternitate/paternitate sunt aproape inabordabile. Există și presiunea suplimentară a impozitului pe activități independente și nu este eligibil pentru indemnizații de șomaj.

Pe de altă parte, un analist de proiect cu normă întreagă are beneficii de sănătate, asigurări și planuri de pensionare sponsorizate de companie. Ei au siguranța locului de muncă, cu o sursă de venit fixă și fiabilă și îndrumare din partea șefilor lor. Cu toate acestea, ei se pot confrunta cu plictiseala din cauza lipsei de flexibilitate, a proprietății și a varietății.

Când vă decideți între a fi freelancer sau angajat cu normă întreagă, luați în considerare avantajele și dezavantajele pentru a vedea ce funcționează cel mai bine pentru dumneavoastră.

Ce este analiza datelor?

Examinarea datelor brute pentru a identifica tendințele și a trage concluzii despre informațiile pe care le conțin se numește analiză de date. Analiștii de date folosesc procese mecanice automatizate și algoritmi pentru a ajuta organizațiile să ia decizii de afaceri mai bine informate și optime.

Potențialele avantaje și dezavantaje ale angajării ca freelancer vs. angajarea cu normă întreagă

Analiștii de proiecte ca freelancer au programe de lucru și locații mai flexibile. Ei au proprietate deplină asupra afacerii și își pot selecta proiectele și clienții. Cu toate acestea, ei se confruntă cu o muncă și un flux de numerar inconsecvent, ceea ce înseamnă mai multă responsabilitate, efort și risc. Nu există concedii plătite, iar concediile de boală/maternitate/paternitate sunt aproape inabordabile. Există și presiunea suplimentară a impozitului pe activități independente și nu este eligibil pentru indemnizații de șomaj.

Pe de altă parte, un analist de proiect cu normă întreagă are beneficii de sănătate, asigurări și planuri de pensionare sponsorizate de companie. Ei au siguranța locului de muncă, cu o sursă de venit fixă și fiabilă și îndrumare din partea șefilor lor. Cu toate acestea, ei se pot confrunta cu plictiseala din cauza lipsei de flexibilitate, a proprietății și a varietății.

Când vă decideți între a fi freelancer sau angajat cu normă întreagă, luați în considerare avantajele și dezavantajele pentru a vedea ce funcționează cel mai bine pentru dumneavoastră.

Sfat?

Începutul unui proiect este o piatră de temelie pe care echipa de management al proiectului își bazează toate deciziile. În calitate de analist de proiect, planul pe care îl generați trebuie să fie cuprinzător. Acesta trebuie să prezinte necesitatea proiectului, obiectivele și beneficiile acestuia și să includă cerințele propuse în ceea ce privește bugetul, resursele, procesele și termenele. În acest fel, veți contribui la asigurarea faptului că echipa de management al proiectului execută eficient proiectele de mare vizibilitate pentru a atinge obiectivele și beneficiile comune.