Ei sunt inovatori…sunt agenți de schimbare. Ei sunt constructori de echipe…sunt mâini ajutătoare. Ei sunt implementatori. Ei sunt consultanți în management care folosesc Big Data Analytics pentru a ajuta organizațiile să își îmbunătățească eficiența.

Timp-ul unui consultant în management este împărțit între un birou și site-ul clientului. Sunt necesare călătorii frecvente, deoarece trebuie să petreacă o cantitate semnificativă de timp cu clienții pentru a oferi sfaturi și soluții de înaltă calitate și educate. Având în vedere că în prezent activitatea se desfășoară la nivel internațional, birourile clienților din străinătate oferă, de asemenea, oportunități de călătorie și de lucru în străinătate.

Consultanții în management sunt, în general, încurajați să poarte haine de afaceri formale atunci când lucrează în afara biroului sau la sediul unui client și la întâlnirile de afaceri.

Program de lucru

Consultanții în management lucrează, de obicei, cu termene limită strânse; volumul de muncă solicitant necesită ore lungi în afara programului standard de lucru de la 9 la 17, dar poate varia în funcție de angajatori și de mărimea și tipul de proiecte pe care le preluați.

Din ce în ce mai mult, firmele găsesc modalități de a permite flexibilitate în programul și rutina de lucru și de a promova echilibrul dintre viața profesională și cea privată prin măsuri precum Flexi-work, munca cu fracțiune de normă, munca de acasă și concediu de maternitate și paternitate îmbunătățit.

Despre angajatori

Datorită standardelor înalte cerute și concurenței intense care rezultă din potențialul ridicat de câștig în această profesie, unii angajatori vor cere consultanților în management să treacă prin mai multe interviuri și evaluări. Angajatorii pot varia de la cei care oferă furnizarea de soluții de la un capăt la altul, până la firmele de nișă care oferă competențe și cunoștințe de specialitate. Agențiile de recrutare specializate se ocupă de posturile vacante.

Consultanții în management sunt, în general, angajați de:

• Servicii de caritate
• Instituții de învățământ
• Servicii de sănătate
• Media și telecomunicații
• .Guvern
• Servicii financiare
• Intreprinderi de ospitalitate și de agrement
• Firme de producție
• Firme de comerț cu amănuntul

.

Sindicalizare

Asociațiile și organizațiile profesionale sunt o resursă crucială pentru cei interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare în industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe asociații arată excelent în CV-ul dumneavoastră pentru a vă consolida acreditările și calificările ca și consultant în management.

Provocari intalnite

Asociațiile și organizațiile profesionale sunt o resursă crucială pentru cei interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare în industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe asociații arată excelent în CV-ul dumneavoastră pentru a vă consolida acreditările și calificările ca și consultant în management.

Cele mai importante

De preferat si urmatoarele

Angajatorii apreciază adesea experiența și abilitățile comerciale la fel de mult ca și calificările; este util să dobândești experiență profesională relevantă înainte ca un consultant în management să intre în profesie. Să presupunem că doriți să intrați în activitatea de consultanță imediat după facultate. În acest caz, ar trebui să începeți să candidați pentru posturi la începutul ultimului an și să încercați să vă stabiliți o anumită experiență relevantă.

Munca cu jumătate de normă sau voluntară sau activitățile extracurriculare, cum ar fi apartenența la un club, sporturi de echipă sau activități în cadrul societății care implică abilități de formare a echipei, cunoștințe de afaceri sau de finanțe și abilități de organizare se vor dovedi neprețuite.

Mulți consultanți în management intră în această ocupație cu mai mulți ani de experiență profesională. Organizațiile care se specializează în anumite domenii încearcă de obicei să angajeze candidați care au experiență în acele domenii.

Consultanța este un domeniu vast, iar unii consultanți în management sunt specializați în aproape toate sectoarele economiei. Prin urmare, experiența de lucru variază foarte mult și poate include domeniile contabilității sau auditului, analiza sistemelor informatice sau analiza studiilor de piață.

O diplomă de bacalaureat este cerința tipică pentru consultanții în management. Unii angajatori preferă să angajeze candidați cu un MBA în spate. O diplomă postuniversitară sau de doctorat vă poate permite să intrați în profesie la un nivel mai înalt, deși nu este obligatorie pentru o carieră de consultant în management.

Programele formale de consultanță în management sunt rare, dar multe domenii de studiu oferă o educație adecvată datorită gamei de domenii pe care le abordează consultanții în management. Printre domeniile comune se numără afacerile, managementul, economia, contabilitatea, finanțele, marketingul, psihologia și informatica și știința informației.

De asemenea, poate fi de ajutor dacă aspiranții la consultanță în management au o diplomă relevantă pentru industria în care doresc să lucreze, de exemplu, domeniul bancar, sănătate sau inginerie.

Certificari & Diplome

Certificarea demonstrează competența în domeniul aptitudinilor, de obicei prin experiență profesională, formare, promovarea unui examen sau o combinație a celor trei. Certificarea voluntară de către o organizație obiectivă, credibilă și de renume este adesea considerată o dovadă a motivației și a dorinței unei persoane și îi ajută să se evidențieze pe o piață a muncii competitivă, îi crește șansele de avansare, îi consolidează cunoștințele într-un anumit domeniu și îi ajută să devină un consultant independent.

În calitate de proaspăt absolvent, vă veți începe de obicei cariera de consultant în management într-un rol de analist, efectuând în principal cercetări, colectare de date și analize. După ce ați dobândit o anumită experiență, puteți trece la un rol de consultant cu multiple fațete, cu responsabilități sporite.

Consultanții seniori pot conduce echipe care lucrează la proiecte mai complexe și se pot implica mai mult în căutarea de noi afaceri. Cei cu abilități excepționale pot deveni în cele din urmă parteneri sau directori în organizația lor de consultanță și se pot concentra pe atragerea de noi clienți și pe obținerea de venituri. Consultanții seniori în management care părăsesc companiile de consultanță se transferă adesea în poziții de conducere superioară în organizații care nu sunt de consultanță.

Evoluția în carieră este determinată de performanță, experiență și dobândirea de calificări profesionale. Angajații cu niveluri de performanță ridicate și constante pot fi eligibili pentru promovare la fiecare doi-trei ani.

Perspective de viitor

Oportunitățile de angajare pot fi cele mai bune pentru cei care au o diplomă de absolvire sau o certificare, expertiză specializată, cunoașterea fluentă a unei limbi străine sau un talent pentru vânzări și relații publice.

Oportunitățile de angajare pot fi cele mai bune pentru cei care au o diplomă de absolvire sau o certificare, expertiză specializată, cunoașterea fluentă a unei limbi străine sau un talent pentru vânzări și relații publice.

O singură meserie – mai multe domenii de specializare

Consultanții în management pot oferi servicii complete sau pot oferi consultanță de specialitate în domeniul strategiei, analizei și proiectării sistemelor, securității cibernetice, restructurării organizaționale, planificării profitului și bugetării veniturilor. Aceștia pot gestiona externalizarea proiectelor sau pot înființa firme de consultanță de nișă.

Cunoștințe specializate la mare căutare

Consultanții în management cu expertiză în managementul logisticii, managementul cunoștințelor, depozitarea datelor, multimedia, dezvoltarea de servere client, automatizarea forței de vânzare, comerțul electronic, managementul mărcii și managementul valorii sunt foarte căutați. Firmele mari oferă servicii orientate spre industrie pentru companiile farmaceutice sau chimice și firmele de electricitate; astfel, calificările tehnice specifice sunt, de asemenea, atractive în CV-ul unui consultant în management.

Concentrați-vă pe diversitate

Firmele de consultanță cu un angajament puternic față de diversitate, se concentrează pe inițiative cum ar fi recrutarea selectivă a absolvenților, mentoratul intern și rețelele de diversitate pentru a sprijini persoanele din grupurile subreprezentate. În timp ce firmele de consultanță preferau în mod tradițional să angajeze studenți la MBA, acestea sunt mai deschise la recrutarea de avocați, ingineri și studenți cu diplome de doctorat și la formarea acestora în funcție de nevoile afacerii lor.

Consiliere pentru recruții din domeniul ingineriei

Un inginer sau un tehnician care dorește să treacă la consultanță în management ar trebui să demonstreze o gândire flexibilă și abilități analitice. Împărtășirea unei experiențe în care au aplicat abilitățile de inginerie pentru a aborda o problemă de afaceri arată capacitatea de a gândi în afara cutiei.

Tips for University Students

Încercați să dezvoltați un cadru pe care îl puteți folosi pentru a gândi și analiza economiile în curs de dezvoltare urmând cursuri de economie a dezvoltării, comerț și finanțe internaționale. Există o cerere semnificativă pentru astfel de servicii la nivel mondial, peste jumătate din venituri fiind generate în afara primei lumi.

Natura globală a consultanței în management a generat o cerere ridicată de profesioniști multilingvi. Dacă optați pentru un semestru în străinătate, optimizați-vă experiența de expatriere integrându-vă în comunitatea locală, mai degrabă decât izolându-vă cu prietenii și colegii de acasă.

Formație

Informați-vă despre formarea pe care o veți primi ca și consultant în management. Unele firme pot dori să fiți gata să preluați proiecte, în timp ce altele pot prefera să vă inițieze în cultura și valorile lor organizaționale printr-un program de formare.

Domenii de interes sporit

Sănătatea, cu sistemele sale de plată și de livrare în evoluție rapidă, necesită un număr tot mai mare de consultanți în management pentru a ajuta companiile să se adapteze prin alianțe și inovație, strategii de acces și îmbunătățirea calității. Consultanții în management ajută, de asemenea, să navigheze prin costurile mai mari generate de îmbătrânirea populației și de mediul de reglementare din cadrul asigurărilor de sănătate.

Firmele cu forțe de vânzări mari se orientează, de asemenea, către consultanții în management pentru a le ajuta să își îmbunătățească eficacitatea de marketing prin automatizarea forței de vânzări, asistenți digitali personali (PDA) wireless perfect integrați, sisteme de gestionare a contactelor, baze de date de asistență ușor accesibile și sisteme de e-mail.

Firme mari vs. firme mici vs. firme mici vs. consultanță solo

O mare firmă de consultanță poate alege să vândă proiecte cu personal format în principal din angajați de nivel mediu și junior, să factureze proiectul cu o marjă substanțială și să împartă veniturile obținute. Atunci când este implementat eficient, acest lucru crește semnificativ remunerația.

Firmele mici continuă să atragă unele dintre cele mai bune talente în domeniul consultanței în management, deoarece oferă autonomie și șansa de a crea un impact mai semnificativ decât o firmă mare. Societățile de consultanță mai mici, specializate în industrii sau servicii specifice, prevăd o creștere mai robustă.

A fi liber profesionist este o opțiune după ce ați petrecut o perioadă considerabilă de timp într-o poziție convențională, corporatistă, salariată, v-ați construit un Rolodex formidabil de contacte și ați dobândit cunoștințe semnificative despre piață și industrie. Pentru a reuși într-o activitate de consultanță individuală, consultanții în management trebuie să depășească provocările legate de construirea și menținerea credibilității și, în același timp, să își comercializeze valoarea. Doar unul din zece consultanți solo rezistă timp de zece ani.

Concepte noi

Consultanța de relații, un concept în creștere, presupune colaborarea cu o organizație pentru o perioadă extinsă de mai mulți ani, asigurând o discuție continuă și monitorizată și punerea în aplicare a ideilor și strategiilor. Contractele pe termen lung pot, de asemenea, să echivaleze cu onorarii mai mari pentru consultanță.

Firmele de consultanță pot folosi, de asemenea, metoda interviului de caz, în care vi se prezintă o situație de afaceri și vi se cere să sugerați o soluție. Includerea unor membri ai conducerii din compania clientă ca parte a echipei de consultanță va facilita convingerea clientului de noile idei și implementarea lor.

O singură meserie – mai multe domenii de specializare

Consultanții în management pot oferi servicii complete sau pot oferi consultanță de specialitate în domeniul strategiei, analizei și proiectării sistemelor, securității cibernetice, restructurării organizaționale, planificării profitului și bugetării veniturilor. Aceștia pot gestiona externalizarea proiectelor sau pot înființa firme de consultanță de nișă.

Cunoștințe specializate la mare căutare

Consultanții în management cu expertiză în managementul logisticii, managementul cunoștințelor, depozitarea datelor, multimedia, dezvoltarea de servere client, automatizarea forței de vânzare, comerțul electronic, managementul mărcii și managementul valorii sunt foarte căutați. Firmele mari oferă servicii orientate spre industrie pentru companiile farmaceutice sau chimice și firmele de electricitate; astfel, calificările tehnice specifice sunt, de asemenea, atractive în CV-ul unui consultant în management.

Concentrați-vă pe diversitate

Firmele de consultanță cu un angajament puternic față de diversitate, se concentrează pe inițiative cum ar fi recrutarea selectivă a absolvenților, mentoratul intern și rețelele de diversitate pentru a sprijini persoanele din grupurile subreprezentate. În timp ce firmele de consultanță preferau în mod tradițional să angajeze studenți la MBA, acestea sunt mai deschise la recrutarea de avocați, ingineri și studenți cu diplome de doctorat și la formarea acestora în funcție de nevoile afacerii lor.

Consiliere pentru recruții din domeniul ingineriei

Un inginer sau un tehnician care dorește să treacă la consultanță în management ar trebui să demonstreze o gândire flexibilă și abilități analitice. Împărtășirea unei experiențe în care au aplicat abilitățile de inginerie pentru a aborda o problemă de afaceri arată capacitatea de a gândi în afara cutiei.

Tips for University Students

Încercați să dezvoltați un cadru pe care îl puteți folosi pentru a gândi și analiza economiile în curs de dezvoltare urmând cursuri de economie a dezvoltării, comerț și finanțe internaționale. Există o cerere semnificativă pentru astfel de servicii la nivel mondial, peste jumătate din venituri fiind generate în afara primei lumi.

Natura globală a consultanței în management a generat o cerere ridicată de profesioniști multilingvi. Dacă optați pentru un semestru în străinătate, optimizați-vă experiența de expatriere integrându-vă în comunitatea locală, mai degrabă decât izolându-vă cu prietenii și colegii de acasă.

Formație

Informați-vă despre formarea pe care o veți primi ca și consultant în management. Unele firme pot dori să fiți gata să preluați proiecte, în timp ce altele pot prefera să vă inițieze în cultura și valorile lor organizaționale printr-un program de formare.

Domenii de interes sporit

Sănătatea, cu sistemele sale de plată și de livrare în evoluție rapidă, necesită un număr tot mai mare de consultanți în management pentru a ajuta companiile să se adapteze prin alianțe și inovație, strategii de acces și îmbunătățirea calității. Consultanții în management ajută, de asemenea, să navigheze prin costurile mai mari generate de îmbătrânirea populației și de mediul de reglementare din cadrul asigurărilor de sănătate.

Firmele cu forțe de vânzări mari se orientează, de asemenea, către consultanții în management pentru a le ajuta să își îmbunătățească eficacitatea de marketing prin automatizarea forței de vânzări, asistenți digitali personali (PDA) wireless perfect integrați, sisteme de gestionare a contactelor, baze de date de asistență ușor accesibile și sisteme de e-mail.

Firme mari vs. firme mici vs. firme mici vs. consultanță solo

O mare firmă de consultanță poate alege să vândă proiecte cu personal format în principal din angajați de nivel mediu și junior, să factureze proiectul cu o marjă substanțială și să împartă veniturile obținute. Atunci când este implementat eficient, acest lucru crește semnificativ remunerația.

Firmele mici continuă să atragă unele dintre cele mai bune talente în domeniul consultanței în management, deoarece oferă autonomie și șansa de a crea un impact mai semnificativ decât o firmă mare. Societățile de consultanță mai mici, specializate în industrii sau servicii specifice, prevăd o creștere mai robustă.

A fi liber profesionist este o opțiune după ce ați petrecut o perioadă considerabilă de timp într-o poziție convențională, corporatistă, salariată, v-ați construit un Rolodex formidabil de contacte și ați dobândit cunoștințe semnificative despre piață și industrie. Pentru a reuși într-o activitate de consultanță individuală, consultanții în management trebuie să depășească provocările legate de construirea și menținerea credibilității și, în același timp, să își comercializeze valoarea. Doar unul din zece consultanți solo rezistă timp de zece ani.

Concepte noi

Consultanța de relații, un concept în creștere, presupune colaborarea cu o organizație pentru o perioadă extinsă de mai mulți ani, asigurând o discuție continuă și monitorizată și punerea în aplicare a ideilor și strategiilor. Contractele pe termen lung pot, de asemenea, să echivaleze cu onorarii mai mari pentru consultanță.

Firmele de consultanță pot folosi, de asemenea, metoda interviului de caz, în care vi se prezintă o situație de afaceri și vi se cere să sugerați o soluție. Includerea unor membri ai conducerii din compania clientă ca parte a echipei de consultanță va facilita convingerea clientului de noile idei și implementarea lor.

Sfat?

Dacă aveți un profil suficient de bun pentru a încerca consultanța în management, mergeți după ea. În cel mai rău caz, puteți rămâne câțiva ani și puteți învăța multe. În cel mai bun caz, veți găsi o carieră mult mai bună decât majoritatea celorlalte alternative disponibile. Veți găsi o carieră care vă va accelera dezvoltarea profesională și căutarea a ceea ce vă face inima să cânte.