Mediul de lucru al unui director general variază, de la birouri permanente confortabile la șantiere de proiect în birouri temporare de mici dimensiuni. În mod obișnuit, veți găsi directori executivi care lucrează în birouri care pot fi situate în centrul orașului sau în suburbii, în clădiri corporative înalte, în clădiri mai simple sau chiar la un sit de producție, în funcție de industrie, locație și mărimea companiei. De obicei, aceștia au un birou de colț privat sau, în cazul organizațiilor mai mici, pot petrece ceva timp stând la un birou cu restul angajaților.

Mulți directori executivi călătoresc, de asemenea, între sucursalele și locațiile companiei, pentru a participa la conferințe și pentru a se întâlni cu investitori sau clienți. Adesea, ei lucrează îndeaproape cu alți manageri și directori de companii. Directorii executivi sunt sfătuiți să se îmbrace corespunzător, în funcție de ocazie.

Program de lucru

Conducătorii de top lucrează adesea multe ore, inclusiv seara și în weekend. În 2016, aproximativ jumătate dintre directorii executivi au lucrat mai mult de 40 de ore pe săptămână.

.

Despre angajatori

Mulți directori executivi sunt liber profesioniști. Directorii executivi de top lucrează în aproape toate industriile, de la companii în care sunt singurii angajați până la firme cu sute de mii de angajați.

Directorii executivi sunt, în general, angajați de:

• Servicii profesionale, științifice și tehnice
• Guvernare
• Producție
• Sănătate
• Asistență socială
• Asistență socială

.

Sindicalizare

Este singuratic în vârf. Călătoria ta antreprenorială va fi uneori înfricoșătoare. Organizațiile profesionale îi ajută pe directorii executivi în ceea ce privește creșterea profesională și personală. Acestea vă vor ajuta să vă pregătiți mai bine pentru provocările care vă așteaptă într-un cadru distractiv și social.

Provocari intalnite

Este singuratic în vârf. Călătoria ta antreprenorială va fi uneori înfricoșătoare. Organizațiile profesionale îi ajută pe directorii executivi în ceea ce privește creșterea profesională și personală. Acestea vă vor ajuta să vă pregătiți mai bine pentru provocările care vă așteaptă într-un cadru distractiv și social.

Cele mai importante

De preferat si urmatoarele

Programele de absolvire includ adesea oportunități de stagiu, care pot ajuta la acumularea de experiență. Companii pot oferi programe de formare sau de dezvoltare corporativă, care pot ajuta potențialii directori executivi să învețe trucurile meseriei și să-i învețe cum să fie manageri de nivel înalt.

Nu există criterii academice specifice, dar se stimează că 97% dintre directorii executivi ai companiilor listate în indicele bursier S&P 500 au o diplomă de licență. Unele dintre specializările pe care le-ar putea urma cineva sunt artele liberale, administrarea afacerilor sau administrația publică. Cursurile anterioare sau o diplomă de licență în profesia aleasă ar fi de ajutor pentru un viitor director general.

De asemenea, puteți alege să urmați un masterat în administrarea afacerilor (MBA) sau o diplomă de absolvire similară. Persoanele care lucrează în prezent într-o poziție corporatistă sau managerială se pot înscrie la un program de MBA profesional sau executiv cu jumătate de normă, care integrează în curriculum cunoștințe practice de muncă. În plus față de absolvenții de afaceri, absolvenții din domeniul științei, ingineriei și juridic conduc, de asemenea, firme.

O diplomă de la o școală de elită, cum ar fi una din Ivy League, este o acreditare excelentă. Elevii ar putea urmări opțiuni de studiu în străinătate care să le permită să studieze afaceri internaționale și să dezvolte abilități practice.

Certificari & Diplome

Institutul Managerilor Profesioniști Certificați, o organizație recunoscută la nivel mondial, oferă titlul de Manager Certificat, care necesită un minim de educație, experiență, formare și un punctaj de trecere a examenului.

Certificarea voluntară poate demonstra competență și cunoștințe și este adesea considerată o dovadă a motivației și a dorinței unei persoane, oferind directorilor executivi un avantaj pentru măriri de salariu și promovări. Certificarea de către o organizație obiectivă, credibilă și de renume vă poate ajuta să vă evidențiați pe o piață a muncii competitivă, să vă consolidați cunoștințele într-un anumit domeniu și să deveniți un consultant independent.

Majoritatea directorilor generali aspiranți încep dintr-o poziție de conducere de nivel inferior în cadrul unei companii și avansează pe parcursul mai multor ani până la o poziție de director general. Experiența anterioară de conducere la nivel înalt este, de asemenea, o necesitate în general.

Este rar să intri direct într-o carieră de director executiv. Postul necesită ca un aspirant să aibă o experiență vastă și o cunoaștere practică a riscurilor și oportunităților potențiale care stau în fața întreprinderii.

Puteți, de asemenea, să căutați deschideri în cadrul altor organizații. De asemenea, unii candidați lucrează pentru mari firme de consultanță și apoi trec la roluri operaționale substanțiale, conducând divizii mari. O altă modalitate de a ajunge în fruntea companiei este prin intermediul finanțelor. Mulți directori executivi au lucrat anterior ca directori financiari.

Perspective de viitor

Persoanele cu o experiență managerială vastă și un stomac pentru riscurile și provocările potențiale inerente poziției de CEO au cele mai bune perspective de angajare.

Persoanele cu o experiență managerială vastă și un stomac pentru riscurile și provocările potențiale inerente poziției de CEO au cele mai bune perspective de angajare.

Rolul unui director general variază în funcție de mărimea companiei

Rolul unui director general depinde de mărimea și structura generală a companiei. În companiile relativ mici, directorul general are adesea un rol mult mai direct în companie. În companiile mai mari, directorul general se ocupă de obicei doar de strategia companiei la nivel superior și de direcționarea creșterii globale a acesteia.

Este o muncă serioasă!

Directorii executivi pot face sau desface o companie, iar munca lor vine cu o presiune și un stres imense. Directorii executivi sunt imaginea companiei și trebuie să fie atenți la cuvintele și acțiunile lor în spațiul public. Odată cu globalizarea, directorii executivi se vor confrunta cu nenumărate provocări, iar consiliile de administrație vor căuta dosare care să reflecte o gamă largă de experiență. Directorii executivi ocupă, de obicei, un loc în consiliul de administrație, o poziție care vine cu mai multe responsabilități și cu un număr considerabil de călătorii și interacțiuni sociale implicate, ceea ce poate cauza epuizare fizică și mentală zilnică.

Balansarea nevoilor

Părinții executivi trebuie să echilibreze nevoile a trei grupuri de interese, și anume acționarii, angajații și clienții, și a trei funcții, și anume produsul, marketingul și vânzările, iar acestea trebuie să se reflecte în obiectivele organizaționale.

Rolul unui director general variază în funcție de mărimea companiei

Rolul unui director general depinde de mărimea și structura generală a companiei. În companiile relativ mici, directorul general are adesea un rol mult mai direct în companie. În companiile mai mari, directorul general se ocupă de obicei doar de strategia companiei la nivel superior și de direcționarea creșterii globale a acesteia.

Este o muncă serioasă!

Directorii executivi pot face sau desface o companie, iar munca lor vine cu o presiune și un stres imense. Directorii executivi sunt imaginea companiei și trebuie să fie atenți la cuvintele și acțiunile lor în spațiul public. Odată cu globalizarea, directorii executivi se vor confrunta cu nenumărate provocări, iar consiliile de administrație vor căuta dosare care să reflecte o gamă largă de experiență. Directorii executivi ocupă, de obicei, un loc în consiliul de administrație, o poziție care vine cu mai multe responsabilități și cu un număr considerabil de călătorii și interacțiuni sociale implicate, ceea ce poate cauza epuizare fizică și mentală zilnică.

Balansarea nevoilor

Părinții executivi trebuie să echilibreze nevoile a trei grupuri de interese, și anume acționarii, angajații și clienții, și a trei funcții, și anume produsul, marketingul și vânzările, iar acestea trebuie să se reflecte în obiectivele organizaționale.

Sfat?

Să fiți credincioși vouă înșivă și ideilor voastre. Concentrează-te pe lucrurile esențiale. Luând o decizie dificilă, dar corectă, încurajați curajul în dumneavoastră și în compania dumneavoastră. Urmăriți viziunea, nu beneficiile – beneficiile vor urma.