Dacă pregătirea este cheia succesului, atunci contribuțiile unui planificator de producție deblochează ușile succesului pentru diverse industrii. Prin crearea și menținerea unor programe de fabricație zilnice, săptămânale și lunare eficiente, planificatorii de producție se asigură că procesele de producție se desfășoară fără probleme, respectând termenele limită și atingând obiectivele pe termen scurt și lung ale companiei.

Planificatorii de producție lucrează în principal în fabrici și uzine de producție. Cu cât urcați mai sus, cu atât este posibil ca munca dumneavoastră să devină mai mult bazată pe birou. Mediul din fabrică depinde de industrie și de produsul care se fabrică. Ar putea fi înfundat, cald, zgomotos și murdar sau clar, luminos și ventilat, cu aer condiționat sau încălzit.

Poate fi nevoie să vă deplasați în fabricile și zonele de producție ale companiei pentru a programa și gestiona practicile de fabricație ale acestora.

Program de lucru

Plannerii de producție lucrează de obicei 40 de ore pe săptămână, de luni până vineri. Având în vedere că, în general, producția are loc non-stop, este posibil să fie nevoie să lucrați în ture de seară și de noapte, în weekend sau de sărbători legale. Veți petrece o parte din timp discutând cu managerii despre vânzări, achiziții și alte chestiuni comerciale relevante. Programul dvs. de lucru trebuie să fie flexibil pentru a se adapta la nevoile unităților de producție și ale lucrătorilor din producție, în special în situații de urgență. De asemenea, este posibil să trebuiască să lucrați ore suplimentare pentru a ajuta la efectuarea controlului calității, la respectarea termenelor limită sau la introducerea de noi sisteme.

Despre angajatori

Căutarea unui nou loc de muncă poate părea o provocare. Planificatorii de producție își pot stimula căutarea unui loc de muncă cerând recomandări de la rețeaua lor, contactând direct companiile, utilizând platforme de căutare a locurilor de muncă, mergând la târguri de locuri de muncă, valorificând social media și interesându-se la agențiile de recrutare de personal.
Companii de producție din diverse industrii angajează planificatori de producție, deși titlul specific poate varia, iar rolul poate fi combinat cu alte funcții în companiile mai mici.

Plannerii de producție sunt în general angajați de către:

• Companii din domeniul aerospațial și al apărării
• Companii de automobile
• Firme de inginerie chimică
• .

  Electronică și bunuri de consum electrice

• Firme de prelucrare a alimentelor
• Firme de inginerie grea
• Firme de inginerie grea
• .Produse farmaceutice
• Firme de tipărire
• Fabrici de textile
• Fabrici de producție
• Fabrici de producție
• Companii de logistică și de gestionare a lanțului de aprovizionare
• Companii de expediere și logistică
• Companii de comerț electronic

Sindicalizare

Asociațiile și organizațiile profesionale sunt esențiale pentru planificatorii de producție interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe adaugă valoare CV-ului dvs. în timp ce vă consolidează acreditările și calificările.

Provocari intalnite

Asociațiile și organizațiile profesionale sunt esențiale pentru planificatorii de producție interesați să se dezvolte profesional sau să se conecteze cu profesioniști cu păreri similare din industria sau ocupația lor. Apartenența la una sau mai multe adaugă valoare CV-ului dvs. în timp ce vă consolidează acreditările și calificările.

Cele mai importante

De preferat si urmatoarele

Experiența de lucru relevantă înainte de intrare, în special în industria în care intenționează să lucreze, îi ajută pe aspiranții la funcția de planificator de producție să înțeleagă operațiunile din domeniu. În mod obișnuit, orice program academic pe care îl întreprindeți pentru a vă pregăti pentru această carieră ar necesita o perioadă de experiență supravegheată, cum ar fi un stagiu de practică. De asemenea, ați putea opta pentru un an în industrie în timpul studiilor universitare pentru a dobândi abilități practice și pentru a vă crea o rețea.

Un curs profesional în domenii conexe vă va ajuta să vă formați abilități practice. Apartenența studenților la organizații profesionale vă va oferi acces la resurse și la știri despre cele mai recente evoluții tehnice, ceea ce vă va oferi un avantaj competitiv pe piața muncii.

Câțiva angajatori caută să angajeze candidați la nivel începător și apoi să îi formeze în funcție de nevoile companiei. Dacă intrați în domeniu direct de la un program de licență sau de masterat, formarea inițială vă va familiariza cu procesul de producție, cu politicile companiei și cu reglementările de siguranță. În companiile mari, absolvenții proaspăt plasați pot face rotație între departamente, o metodă la îndemână pentru a învăța despre companie. Mai mulți profesioniști nou angajați studiază managementul afacerilor sau optează pentru cursuri sponsorizate de companie pentru a se pregăti pentru promovare.

Calificarea principală pentru planificatorii de producție la niveluri superioare este reprezentată de mai mulți ani de experiență profesională în managementul producției. Unele locuri de muncă necesită experiență în roluri precum cel de reprezentant al serviciului clienți, supervizor de producție sau asistent administrativ. Angajatorii preferă candidații cu experiență în tehnicile de producție. Veți beneficia, de asemenea, de cunoștințe de bază și de experiență cu aplicații informatice standard, cum ar fi programele de calcul tabelar. Este posibil ca angajatorii să dorească să vadă dovada experienței de conducere și de management, ambele putând să vă ajute să aduceți acasă un salariu mai mare.

Citește despre profesie și intervievează/experții care lucrează în domeniul planificării producției pentru a dovedi angajamentul tău față de furnizorii de cursuri și potențialii angajatori.

Angajatorii caută în mod obișnuit candidați la nivel de începători cu o diplomă de licență sau de asociat care include subiecte legate de producție, cum ar fi gestionarea stocurilor și a lanțului de aprovizionare, contabilitate și gestionarea afacerilor. Posturile superioare de supervizare în planificarea producției pot necesita o specializare în logistică și gestionarea lanțului de aprovizionare sau în subiecte conexe. Unitățile de producție mai mari caută, de obicei, candidați cu o diplomă de licență în inginerie și un MBA (Master of Business Administration). Interviurile de angajare testează de obicei cunoștințele despre procesele de fabricație și managementul controlului calității.

Considerând diversele industrii de producție care angajează planificatori de producție, cerințele specifice de educație și formare variază în funcție de industria în care sunt angajați.

Candidații fără diplomă universitară pot accesa posturi de nivel junior în planificarea producției, dar le poate lua relativ mai mult timp să avanseze mai departe.

Certificari & Diplome

Certificarea demonstrează competența unui planificator de producție în domeniul producției, al calității sau al sistemelor de gestionare a stocurilor, de obicei prin experiență profesională, formare și promovarea unui examen. Atunci când este obținută de la o organizație obiectivă și de renume, aceasta vă poate ajuta să vă evidențiați pe o piață a muncii competitivă, poate aduce un spor salarial semnificativ de până la 18%, vă poate crește șansele de avansare și vă poate permite să deveniți consultant independent. Programele de certificare de succes protejează, de asemenea, bunăstarea publică prin încorporarea unui cod de etică.

Performanța, experiența și dobândirea de calificări profesionale determină evoluția în carieră. Angajații cu un nivel constant de performanță ridicat pot fi eligibili pentru promovare la fiecare doi-trei ani.

După dobândirea unei diplome de licență, este probabil să obțineți locuri de muncă la nivel de intrare ca lucrători în producție, care vă permit, de obicei, să urcați în ierarhie în roluri de supervizor de primă linie și apoi să deveniți planificatori de producție care lucrează cu personalul de producție în atelier. Cu o experiență adecvată, puteți avansa către posturi de conducere, cum ar fi cel de manager de producție industrială. Fiți conștienți de faptul că avansarea este mai probabilă în companiile mari decât în firmele mai mici. Corporațiile multinaționale vă pot permite să lucrați în străinătate.

Puteți alege să vă specializați într-o anumită industrie de producție sau să vă ramificați în dezvoltarea afacerilor și în managementul general. Experiența ca planificator de producție vă poate permite, de asemenea, să vă diversificați în dezvoltarea politicilor pe termen lung și în managementul strategic, mai degrabă decât să vă concentrați pe operațiunile zilnice.

Perspective de viitor

Cunoștințe excelente de comunicare și de utilizare a calculatorului, împreună cu programe de formare continuă în producție industrială, inginerie industrială, management industrial, administrarea afacerilor sau managementul lanțului de aprovizionare vă vor îmbunătăți perspectivele de angajare.

.

Cunoștințe excelente de comunicare și de utilizare a calculatorului, împreună cu programe de formare continuă în producție industrială, inginerie industrială, management industrial, administrarea afacerilor sau managementul lanțului de aprovizionare vă vor îmbunătăți perspectivele de angajare.

.

Tipuri de producție

Există mai multe tipuri de metodologii de producție pe care le folosesc companiile. Producția în flux presupune produse identice și standardizate care sunt produse în masă pe linii de asamblare. Producția pe loturi fabrică anumite grupuri de produse împreună, finalizând un lot înainte de a-l începe pe următorul. Producția pe locuri de muncă creează produse unice sau unice, adaptate la cerințele clientului, care pot fi realizate de o singură persoană sau de un grup de persoane. Producția de proces se ocupă de obicei de aspectul chimic al proceselor.

Siguranța este esențială

Siguranța la locul de muncă este esențială pentru succesul organizațional. Planificatorii de producție trebuie să fie bine familiarizați cu procedurile de siguranță la locul de muncă și să efectueze programarea și alte activități în conformitate cu liniile directoare prescrise. Folosirea excesivă, utilizarea necorespunzătoare sau întreținerea necorespunzătoare a mașinilor și echipamentelor trebuie raportate conducerii, la fel ca și apariția unor activități nesigure sau pripite desfășurate pentru a atinge obiectivele de producție. Este esențial să rămâi atent la procesul de producție, la calitatea produselor și la performanța personalului în fiecare tură dacă planificatorii de producție doresc să asigure respectarea optimă a planificării și controlului producției. Aceștia trebuie să fie capabili să depisteze eventualele defecte ale produselor și să se asigure că produsele sunt asamblate corect.

Ordine de producție și programare

Planificatorii de producție acordă, de obicei, un termen limită de trei până la șapte zile pentru a da undă verde producției pentru a continua, dacă ordinul de producție (OP) a îndeplinit cerințele obligatorii de preproducție și materiile prime sunt disponibile la nivel intern. Certificatele de producție ale OP care verifică aprobările necesare și cerințele materiale permit planificatorilor să programeze producția. O rețea solidă de fabricanți este la îndemână pentru ca planificatorii de producție să externalizeze unele comenzi pentru a menține planurile de producție.

Unelte de lucru

Dat fiind faptul că planificatorii de producție lucrează de obicei în birouri și în ateliere, aceștia folosesc echipamente și software standard de birou împreună cu software de programare a producției, cum ar fi Protected Flow și software-ul ERP de producție DELMIAworks (fostul IQMS).

Tipuri de producție

Există mai multe tipuri de metodologii de producție pe care le folosesc companiile. Producția în flux presupune produse identice și standardizate care sunt produse în masă pe linii de asamblare. Producția pe loturi fabrică anumite grupuri de produse împreună, finalizând un lot înainte de a-l începe pe următorul. Producția pe locuri de muncă creează produse unice sau unice, adaptate la cerințele clientului, care pot fi realizate de o singură persoană sau de un grup de persoane. Producția de proces se ocupă de obicei de aspectul chimic al proceselor.

Siguranța este esențială

Siguranța la locul de muncă este esențială pentru succesul organizațional. Planificatorii de producție trebuie să fie bine familiarizați cu procedurile de siguranță la locul de muncă și să efectueze programarea și alte activități în conformitate cu liniile directoare prescrise. Folosirea excesivă, utilizarea necorespunzătoare sau întreținerea necorespunzătoare a mașinilor și echipamentelor trebuie raportate conducerii, la fel ca și apariția unor activități nesigure sau pripite desfășurate pentru a atinge obiectivele de producție. Este esențial să rămâi atent la procesul de producție, la calitatea produselor și la performanța personalului în fiecare tură dacă planificatorii de producție doresc să asigure respectarea optimă a planificării și controlului producției. Aceștia trebuie să fie capabili să depisteze eventualele defecte ale produselor și să se asigure că produsele sunt asamblate corect.

Ordine de producție și programare

Planificatorii de producție acordă, de obicei, un termen limită de trei până la șapte zile pentru a da undă verde producției pentru a continua, dacă ordinul de producție (OP) a îndeplinit cerințele obligatorii de preproducție și materiile prime sunt disponibile la nivel intern. Certificatele de producție ale OP care verifică aprobările necesare și cerințele materiale permit planificatorilor să programeze producția. O rețea solidă de fabricanți este la îndemână pentru ca planificatorii de producție să externalizeze unele comenzi pentru a menține planurile de producție.

Unelte de lucru

Dat fiind faptul că planificatorii de producție lucrează de obicei în birouri și în ateliere, aceștia folosesc echipamente și software standard de birou împreună cu software de programare a producției, cum ar fi Protected Flow și software-ul ERP de producție DELMIAworks (fostul IQMS).

Sfat?

Investiți în îmbunătățirea instrumentelor și metodelor de prognoză. Folosiți soluții avansate de analiză sau de învățare automată, dacă puteți. Determinați și documentați capacitatea de producție prin cartografierea operațiunilor de producție. Folosiți sistemele IT pentru a înregistra și a partaja datele în mod digital la nivelul întregii companii. Utilizați dispozitive IoT pentru monitorizarea în timp real a proceselor de producție. Utilizați rețeaua dvs. de fabricanți pentru a externaliza unele comenzi atunci când este necesar. Extindeți aceste procese inteligente și optimizate de la nivelul fabricii la logistica de transport și la lumea exterioară.