Când vine vorba de înțelegerea trăsăturilor de personalitate, acronimul OCEAN este utilizat pe scară largă pentru a identifica cele cinci mari trăsături care ajută la definirea tipurilor de personalitate. Deschiderea, Conștiinciozitatea, Extroversia, Empatia și Neuroticismul alcătuiesc cele cinci mari trăsături și pot oferi angajatorilor și recrutorilor informații utile despre un candidat sau un coleg care vor ajuta, de asemenea, la prezicerea viitorului succes în carieră sau a potențialelor perturbări în afaceri.
Înțelegerea modului în care un candidat sau un angajat este conștiincios la locul de muncă poate oferi angajatorilor un avantaj clar în dezvoltarea unor medii de lucru care să se potrivească obiectivelor de afaceri.
Conștiinciozitatea este o trăsătură care este asociată în mod obișnuit cu conștientizarea. În mod obișnuit, persoanele conștiincioase sunt bine organizate, dau dovadă de autocontrol și își pot planifica foarte bine timpul. Ele sunt cunoscute ca mari jucători de echipă și lucrători sârguincioși.
Sunt multe de spus despre faptul de a avea o forță de muncă sau un individ conștiincios în cadrul unei echipe. Adesea descrise ca fiind „personalitatea perfectă pentru o echipă”, persoanele conștiincioase demonstrează o etică puternică a muncii, sunt de încredere, punctuale, sunt atente la detalii și dau dovadă de angajament și scop. Acestea sunt personajele pe care le veți vedea planificându-și munca până la ultimul detaliu sau chiar până la programul de timp.
Atunci când este canalizată corect, o persoană conștiincioasă poate fi un lucrător foarte eficient, iar acest lucru poate avea un impact asupra echipei și, uneori, și asupra obiectivelor organizaționale. A face lucrurile „cum trebuie” este măsura percepută a succesului pentru o persoană conștiincioasă.
„Corect” poate însemna o serie de lucruri. Din perspectiva personală, care include morala, principiile și obiceiurile, dar poate include și trăsături precum procesele, procedurile și practicile care sunt dobândite în timp. A face „corect” poate însemna să faci ceva ce a fost făcut de-a lungul timpului în altă parte, formând o percepție internă că acesta este, de asemenea, singurul mod de a face.
A face „cum trebuie” poate fi, de asemenea, o presiune externă pe care o resimte lucrătorul conștiincios. Aceasta poate fi reprezentată de politicile, procesele, procedurile și practicile unei organizații. Poate include chiar și cultura companiei, formată din norme, obiceiuri și precedente.
Care sunt trăsăturile tipice ale unei persoane foarte conștiincioase? Iată câteva dintre cele mai comune trăsături asociate cu o persoană conștiincioasă.
Este foarte frecvent să găsești o persoană foarte conștiincioasă fiind organizată. De la spațiul lor de lucru până la munca pe care o fac. Faptul că are o abordare structurată a muncii și a gestionării timpului se află în fruntea listei.
O dată ce se ia un angajament cu privire la un timp și un termen limită, indivizii conștiincioși își fac un scop din a se ține de el. Există o busolă aproape internă care este determinată din punct de vedere moral să se asigure că toate lucrările sunt finalizate la timp și conform programului.
A fi autodisciplinat este o trăsătură foarte comună a lucrătorului conștiincios. Are de-a face cu faptul că ești orientat spre obiective și organizat în măsura în care te bazezi pe propria disciplină pentru a face lucrurile să funcționeze.
Sunt mai puțin predispuși să încalce regulile companiei, dar și în cadrul propriei vieți sunt mai de încredere în a nu încălca regulile. Studiile au arătat că o persoană conștiincioasă este mai puțin predispusă să meargă cu viteză excesivă, să mănânce prea mult și să nu fumeze la fel de mult ca cei cu mai puțină conștiinciozitate.
Nu este vorba doar de munca pe care o fac, ci de cât de bine se bazează pe ceea ce li se cere. A avea un ochi ascuțit pentru detalii este o trăsătură esențială a caracteristicii conștiinciozității.
Acest lucru se reduce la organizare și autodisciplină. Distracțiile sunt un blestem pentru o persoană conștiincioasă. Faptul că știu ce au de făcut și că respectă un termen limită ajută să scoată la iveală cele mai bune calități în prioritizarea lucrărilor care trebuie finalizate mai întâi.
Bineînțeles, pentru fiecare nivel ridicat de conștiinciozitate care există, există și persoane care au un nivel scăzut de conștiinciozitate. Acest lucru îi afectează în moduri diferite și poate avea un impact asupra afacerii și echipei dacă nu este gestionat sau înțeles corect.
Trăsăturile celor care au un nivel scăzut de conștiinciozitate includ:
În comparație cu un nivel ridicat de conștiinciozitate, celor cu un nivel scăzut le este foarte greu să se organizeze. De la timpul lor, la gestionarea muncii și chiar și birourile lor pot fi dezordonate.
Faptul de a avea structură nu permite nivelurilor scăzute de conștiinciozitate să înflorească. De fapt, lucrul în afara regulilor, a normelor și valorilor comune și chiar a regulilor organizaționale li se potrivește acestor persoane.
Fără niciun fel de structură sau conștientizare a gestionării timpului, amânarea este o problemă pentru cei cu niveluri scăzute de conștiinciozitate. Este demn de remarcat faptul că sprijinirea persoanelor cu astfel de niveluri scăzute este necesară pentru a duce la bun sfârșit munca, mai degrabă decât să se enerveze sau să se frustreze din cauza acesteia.
Cei cu niveluri scăzute de conștiinciozitate suferă la capitolul motivație. Ei nu sunt dedicați să ducă treaba la bun sfârșit sau să rămână până târziu. Faptul că sunt motivați de sine nu este predominant.
Din fericire, conștiinciozitatea este un lucru la care poate lucra toată lumea. În mod fundamental, această trăsătură de personalitate este un alt cuvânt pentru conștientizare. Dezvoltarea unei conștientizări care poate aduce beneficii active la locul de muncă sau în organizație este doar un lucru bun.
Există mai mulți pași pe care o organizație îi poate face pentru a dezvolta conștiinciozitatea în cadrul afacerii și prin intermediul angajaților săi.
În primul rând, începeți prin a promova un sentiment de prioritate pentru sarcinile din cadrul întreprinderii. Urgența și înțelegerea faptului că termenele limită trebuie respectate vor concentra mințile asupra modului în care fiecare individ trebuie să își aducă aportul pentru a face ca obiectivul afacerii să fie realizabil. Ajutați-vă echipa prin prioritizarea muncii și convingeți-i pe toți să facă acest lucru în cadrul propriilor sarcini.
În al doilea rând, ajutați-vă echipa prin faptul că rămâneți concentrați pe muncă mai presus de sursele externe de informații. S-ar putea să trebuiască să implementați un software de blocare a internetului sau să creați un mediu de lucru care să concentreze echipele să lucreze împreună în termene strânse, pentru a permite, de asemenea, o schimbare culturală.
În mod fundamental, conștiinciozitatea sau conștientizarea are loc atunci când indivizii au mai multă responsabilitate. Este obișnuit să se constate că conștiinciozitatea crește cu cât o persoană este promovată într-o poziție de supervizor, deoarece aceasta cunoaște urgența și importanța activității care se desfășoară și modul în care aceasta are un impact mai larg asupra afacerii.
În cele din urmă, faptul de a putea vorbi cu personalul în mod individual pentru a le indica unde ar putea avea nevoie de ajutor suplimentar sau chiar pentru a evalua ce le lipsește va fi benefic. Acest lucru poate ajuta la depășirea problemelor de conștiinciozitate în cadrul echipelor și al indivizilor deopotrivă.
Când vine vorba de analizarea deciziilor de angajare, una dintre cele mai bune trăsături pe care le poate avea un candidat – în multe, dar nu în toate rolurile – este un nivel ridicat de conștiinciozitate. Nu numai că este bună pentru afacere, dar ajută și la identificarea adecvării unei persoane pentru un rol și, prin urmare, este un instrument puternic de angajare pentru a înțelege cine are un nivel ridicat sau scăzut de conștiinciozitate.
Vreți să puteți angaja persoane care se prezintă la timp la serviciu, care vor respecta termenele limită și care vor da totul în toate activitățile lor. Fie că este vorba de directorul general al unei afaceri sau de un om de serviciu, conștiinciozitatea vă permite să aveți mai mult succes și ajută afacerea să își atingă mai repede obiectivele.
S-a demonstrat, în cadrul mai multor studii, faptul că candidații conștiincioși pentru un rol sunt rezilienți și buni la depășirea obstacolelor. Aceștia sunt mai predispuși să își stabilească obiective realizabile și să lucreze pentru a le atinge – chiar și atunci când apare adversitatea. Dar pentru angajatori există și un avantaj cheie al acestui tip de personalitate: ei previn ca lucrurile rele să se întâmple de la bun început! Acest lucru permite afacerii să se concentreze asupra obiectivelor și țintelor și să aibă siguranța că lucrurile se fac.
Atunci când se evaluează conștiinciozitatea, acest lucru oferă o perspectivă practică asupra capacității unui candidat de a lucra în cadrul echipelor și de a se ocupa de clienți – important, arată cât de bine pot face acest lucru pe baza nivelului lor ridicat sau scăzut în comparație cu celelalte 5 trăsături mari.
Conștiinciozitatea este o trăsătură care este asociată în mod obișnuit cu conștientizarea. De obicei, persoanele conștiincioase sunt bine organizate, dau dovadă de autocontrol și își pot planifica foarte bine timpul. Ele sunt cunoscute ca fiind mari jucători de echipă și lucrători sârguincioși.
Cei cu un nivel ridicat de conștiinciozitate sunt foarte organizați, autodisciplinați și orientați spre detalii, în timp ce cei care au un nivel scăzut de conștiinciozitate se luptă cu motivația și întâmpină dificultăți în îndeplinirea sarcinilor.
Sign In